信驊董座專訪/他靠創新闢藍海 與員工分享成果

信驊一直是國內少見毛利率持穩在「5字頭」、甚至逼近「6」開頭的IC設計公司,

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,在營運輕巧優勢下,

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,穩居台股高價股前五名和IC設計股王,

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,員工每人淨獲利貢獻度高達600萬至900萬元,

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,笑傲國內IC設計業,

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,員工平均年薪也超過300萬元。信驊成立不到14年,一路走來,主力產品BMC因為客戶對產品黏著性高、一個客戶只會用一顆BMC,同時又兼具全世界多數伺服器在台灣設計的地理優勢,拿下全球六成市占率的傲人成績。 信驊表現優異,與董事長林鴻明創業理念:「堅持不做me too的產品」有絕對相關;他至今對這個理念堅信不疑。林鴻明堅信,小公司唯一可贏的方式就是要與眾不同,因此信驊的企業SLOGN就是「勇於創新、樂於分享」。勇於創新讓信驊選擇藍海產品;樂於分享則是和員工分享營運成績。例如信驊2016年稅後純益4.46億元,對照員工總數,每人淨獲利貢獻900萬元,居國內IC設計業之冠;即使去年因併購團隊導致費用增加,每人淨獲利貢獻仍有600萬元。因為員工獲利貢獻度高,員工平均年薪超過300萬元。信驊營運的輕巧體質,除展現在員工每人淨獲利貢獻度上,對高股價也功不可沒。不過,雖然是台股第三高價股,又長居IC設計股王已久,但林鴻明過去對外卻相當低調。此次受訪時,他在開頭就直言,精華光學的陳董事長不喜歡接受媒體訪問,他一直思考他為何需要?他最後決定提高自己和信驊的曝光率,主因是為了人才招募。林鴻明坦言,資本市場是一回事,但公司成敗說穿了,第一個是方向要對,第二個就是人才。因為人才招募對公司成敗是關鍵,適度曝光是必要的,林鴻明決定敞開心胸受訪。即使信驊股價傲人,但面對營運至今的成績單,林鴻明只給80分。他說,一路走來,BMC產品表現不錯,但公司不能只靠一項產品。至於股價高低與否,他認為並不重要,極大化市值才重要,因為市值才是股東財富的總和,股東、供應商才能受益。,

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