政府總動員吸引台商返鄉投資,
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,以提振經濟景氣,
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,不過智融集團董事長施振榮昨天說,
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,台商回台縱使有助於經濟發展、提高就業機會,
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,但他提醒:「不是有就業就好」,
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,否則「贏了這一塊,
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,輸了另一塊,
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,算總帳還是輸!」施振榮說,台商返台政策的關鍵在於,這群返鄉鮭魚是否具備競爭力,能否為台灣創造附加價值。
經濟部昨天舉辦第一屆全國產業發展會議,施振榮受邀以「商道、王道、企業經營」為題發表專題演講。開講之前,他語出驚人的說,台灣的資源有限,如果(台商返台)無法創造附加價值,「(台商)搬回來是拖垮台灣」。
施振榮說,企業百百種,進入全球化時代,思考關鍵在於,什麼事在台灣做,可以創造附加價值,例如勞力密集產業就不適當,因為找不到那麼多的作業人員,而台灣又不希望雇用太多外勞。
施振榮說,「死抱著低附加價值產業不放手,結果卻拖垮了經濟往前的動力」,因此拚經濟,應該主動讓低附加價值產業「空洞化」。
施振榮說,低附加價值產業的勞工恐無法勝任新工作,「空洞化」的結果,勢必造成勞工失業,衝擊就業市場,此時必須借助職場技能再教育,讓勞工學習新職能,重回職場。
以台灣經驗來看,產業轉型、蛻變過程不易,甚且可能引發勞資糾紛或勞工抗爭,不過施振榮說,企業經營者「常常要做出自己不喜歡的決策」。
施振榮說,日本人創造了組織「再造」(reengineering)概念,但喊一、廿年了,受限於文化,卻看不到破壞性改變。反觀美國就直接換人做做看,換個腦袋,組織也活絡起來。
至於台灣,他開玩笑地說,台灣的CEO(企業執行長)很稀有,人才庫不夠,換掉可能就沒人了。,