林書緯在洋將陶斯幫助下灌籃成功，
居家照護
，是本屆明星賽最大的亮點。 圖／中華籃協提供 分享 facebook twitter pinterest 看完2016 SBL明星賽，
負債整合申辦
，我給80分。一名SBL工作人員難過的說，
便宜網站架設
，「我們努力了兩個月，
燈飾
，結果被一張誇張的網路照片給毀了，
變色投影燈
，我們精心規畫，
高雄觀光遊艇推薦
，全力投入妝扮明星賽，
睪固酮低下補充
，希望給球迷最棒感受，
導光燈板
，讓球員盡情表演，
變壓器
，至少也有70分…」。我來說說為什麼我給80分。我們的籃球沒有足夠腹地、硬體條件，可以提供球迷吃喝玩樂，設攤位，擺遊戲，創造一個籃球場之外的明星周末籃球嘉年華，除非在台北小巨蛋或高雄巨蛋舉辦明星賽。還有板橋這個體育館進行打比賽就要謝天謝地，這跟棒球全然不同。另外就是官方紀錄不周全、不重視，很抱歉，這是SBL官方單位中華籃協和七支球隊的職責。責怪SBL行銷單位甘霖行銷執行不力並不恰當，SBL13年至少換過五個以上行銷單位，最多玩三年，官方紀錄這東西當然需要有官網和專職人員去投入，SBL這方面是「零」。沒有像樣硬體，沒有官方執行團隊，沒有合格官網，甚至沒有一個真正可以下達作戰指令，可以指揮調動SBL七支部隊的將官(像NBA執行長Adam Silvers)，SBL明星賽細節規畫，聯盟形象文宣，活動執行創造，官方紀錄配套，當然都不會太理想。蕭順議在PK戰打敗施顏宗，奪得灌籃大賽冠軍。 圖／中華籃協提供 分享 facebook twitter pinterest 甘霖能做的就是，把球館內外打扮最好最美最有星味，在有限條件和硬體環境中，給球迷最貼心服務，給球員創造最大舞台和表演空間，同時在明星賽記者會、練球、比賽、明星賽期間，盡力滿足媒體需求。三年前SBL行銷單位悍創行銷，花大把大把鈔票在高雄擴大舉辦SBL明星周末的大手筆已成過去，那種投資是行銷公司自己燒錢，少則300萬，多可能要400萬，試圖打造一個全新SBL明星周末和品牌。2013年SBL明星周末在高雄巨蛋締造的兩天上萬人潮和吃喝玩樂，都是過去式，把數十個台灣籃球傳奇球星請到高雄一起同樂，給現役球星和昔日球星真正吃住明星待遇。現在中華籃協、七隊都不投資，要行銷公司自己承擔、投資的做法，太不切實際。今年明星賽SBL球員很努力表演，全力投入參與性高，我給80分，甘霖行銷努力妝扮球館，克服困境，拉攏贊助商積極參與，從訊息、練球、活動、照片、社群曝光的媒體服務，我給80分，緯來直播和軟硬體細節配合，同樣高規格，2500名球迷熱情捧場，他們100分。SBL缺的是自己的執行團隊，一個有能力和實權的執行長，欠缺長期經營策略，因此深深影響品牌形象建立，同時欠缺一個專用、符合基本規格球館。SBL明星賽賽前舉行簽名會。 圖／中華籃協提供 分享 facebook twitter pinterest 明星賽細節和執行部分，太多冗長的橋段，這種冗長必須更精簡，節奏才會更棒，氣氛更好，灌籃大賽不能太勉強，這是有難度的，要經過慎密設計。主秀明星賽必須要加一些防守和專注，只玩不打，比賽不會精采好看，球員和教練都要有sence。要滿足球迷就是要打出最精采籃球秀，不是只比三分投籃，除非你比Stephen Curry還準還穩。不只比灌籃，暢行無阻的灌籃，毫無防守的灌籃，看兩次就好，看20、30次就沒味道。不能比失誤和放槍，明星賽舞台需要拿出高水準的球技和丰采，球員「只玩不精」，容易壞事。至於贊助商的曝光和遊戲，主贊助商的場面和造勢，都可以加入更多小創意，場邊玩投籃，中場投樂透，Logo Shot大方送，給球迷和贊助商大小不同的驚奇和驚喜，請球星深入觀眾席為品牌和廠商造勢，跟球迷更多互動，都很簡單，卻能創造意想不到的效果。SBL參與的教練、球員、球迷、廠商，參與執行的團隊包括籃協、甘霖都盡了全力，給了所有資源和協助，在有限的硬體和SBL組織結構中，玩出這樣規格明星賽，可以給80分。如果我們的明星賽可以辦到歷屆籃協領導人都想來參與，歷年中華隊國手、傳奇球星想來見證，感受熱情，同時還能讓親臨現場的球迷歡樂難忘，看到他們想要的精采比賽、秀味十足表演和親切十足球星，滿足贊助商和市場需求，這是SBL要努力的目標。2016 SBL明星賽還是不錯的，台灣籃球欠缺的不是人才、天賦、熱情，而是組織結構的錯亂和硬體條件，只要能改變，重建品牌形象做好細節，明天就會更好。不用被一張誇大的網路照片給「騙」了，那很不道德。，