阿里巴巴將2017年定為「新零售元年」，
，積極擴大實體零售通路版圖，
，繼投資蘇寧、銀泰後，
，近日又宣布收購上海聯華超市18%股權，
，成為第二大股東。鳳凰財經報導，
，聯華超市控股股東上海百聯集團公布，
，聯華超市股東之一上海易果電子商務擬出售其持有的18%聯華超市內資股予阿里巴巴，
，交易額未公布。受此消息影響，
，聯華超市昨（29）日開盤大漲逾27%，
，最終收港幣3.92元，漲24.4%。聯華超市獲阿里巴巴入股，帶動香港百貨類股掀慶祝行情，百盛集團、華地、利福國際、佳華百貨等皆收紅。新華網報導，今年2月，阿里巴巴與百聯集團宣布合作，兩大企業將基於大數據和網路技術，在全業態融合創新等六個領域展開合作，當時，合作暫未涉及資本層面，也未透露具體合作。今年5月就大動作，將聯華超市股權轉讓給阿里巴巴。，
桃園市八德區1棟民宅晚間6點多發生火警，
，傳出4樓鐵皮加蓋有人1男1女受困，
，消防獲報緊急趕赴現場，
，7點多已在4樓陽台救出2人，
，確認許姓男子（49歲）、蕭姓女子（30歲）均意識清楚，
，表示因吸入濃煙喉嚨痛，
，已經緊急送往聖保祿醫院治療。據了解，
，現場疑似電線走火，許、蕭當時原本在住家1樓，發現樓上起火後一起拿著滅火器上去撲救，但火勢突然變大，2人反而受困只能再往頂樓躲避，所幸最後在消防救援下脫困，目前火勢已經熄滅，正在做殘火處理；由於現場巷弄狹窄，八德分局大安派出所員警正在管制疏導交通。民宅晚間穿出火勢，消防在4樓救出1男1女，均喉嚨痛送醫。圖／讀者提供 分享 facebook 民宅晚間穿出火勢，消防在4樓救出1男1女，均喉嚨痛送醫。圖／讀者提供 分享 facebook，
「一條」新媒體副總裁范致行 記者戴瑞芬／攝影 分享 facebook 數位行動網路浪潮下，
，新媒體已蔚成洪流。大陸主打生活類短影音的新媒體「一條」，
，創業不到兩年，
，已逾4，
，000萬粉絲數，
，公司估值達2億美元，
，每月營收超過人民幣3，
，700萬元（約新台幣1.8億元）。「一條」創辦人是上海《外灘畫報》前總編徐滬生，當時《外灘畫報》廣告收入有人民幣1.5億元，「做了十幾年雜誌，感覺傳統媒體走下坡了，就決定開始當文字記者加攝影記者，幹的還是之前幹的活，只不過現在是在互聯網上幹。」徐滬生在2014年9月創業成立「一條」擔任CEO，因為每天就發一條，但每一條內容都是原創的雜誌化短影音，每一條短影音也是廣告，每一條廣告收費人民幣100萬元。「一條」副總裁范致行透露，剛開始創業營收全靠廣告，每一條廣告收費人民幣100萬元，且廣告怎麼拍是不接受廠商置入，「媒體也有導向性，不能只是迎合廣告主和讀者」，即使如此，廣告平均月營收高達人民幣六、七百萬。電商平台則在半年前才開始試營運，正式上線不過三個月，但目前每月營收已逾人民幣3，000萬元，後來居上，成為營收主力。特別的是，「一條」對台灣許多系列報導是主動的，鏡頭走訪過阿原肥皂、台灣鄉間的個性民宿，也報導過新港香藝，介紹文創玩香。「一條」與台灣合作，會挑選有故事、有特色的報導對象，到目前為止，合作過的台灣商家不到百家。報導故事，也銷售產品。像是做過長系列報導台灣的茶文化，視頻團隊就從台灣頭的永康街找茶人做茶、品茶，遠赴台灣尾的台南探訪百年歷史的茶行伍中行，從台灣陳年老茶，說到喝茶的白金公道杯。沒想到台灣茶的專題得到很大的回響，今年過年，因為看過報導被感動而下單採購金杯，每個價高人民幣2，000多元的金杯，有人一次就訂了幾十組，當做春節伴手禮。徐滬生說，相比報紙、雜誌、廣播、電視等傳統媒體，手機短影音來表達生活內容會是更好的平台，短影音在題材及媒介上能獲得更強勢的呈現。「一條」已完成B輪融資，估值達2億美元，包括微信、微博等平台加起來已逾4，000萬粉絲數。是大陸新媒體的佼佼者。雖然傳統媒體都想轉型成新媒體，但始終找不到出路，「一條」副總裁范致行建議正在摸索中的媒體，心態一定要開放，不要想把流量集中在手裡，而是做媒介，讓流量從手中經過。簡單來說，就是把各入口平台當做發行部、印刷廠，沒有必要堅守自己的平台，利用既有的主流平台，成長速度就快。，
台新銀行新莊分行傳出理專涉嫌挪用客戶存款，
，金管會銀行局副局長王立群昨（6）日表示，
，台新已在11月2日向銀行局申報重大偶發事件，
，依規定須在13日前將處理情形提報金管會。王立群表示，
，台新銀行新莊分行11月1日發現專員未到行上班，
，聯繫不到，
，跟家人謊稱出差，
，清查帳戶發現疑似挪用客戶資金，
，還在清查中，在案發次日也就是11月2日申報重大偶發，七個營業日將處理情形來，會依函報依法處理。 是否挪用9，000萬元？王立群表示，台新銀目前只報可能涉及挪用客戶存款，至於金額多少及受影響客戶，還在清查中。依法銀行須在七天內，13日前會報，主要是因專理沒上班才發現有挪用情況；王立群說，若是理專，會對客戶負起責任。台新銀對此回應，楊姓理專挪用客戶資金，第一時間主動調查處理，同時向主管機關通報重大偶發事件，並向警方報案。，
分享 facebook 面對坦帕灣光芒隊票房長期不振，
，球場又老舊不堪的問題，
，大聯盟主席曼佛瑞近日接受球團提案，
，答應讓他們尋求「雙主場」可能性。如果雙主場成真，
，光芒隊球季將有一半在坦帕比賽，
，另一半則是在加拿大蒙特婁。自從大聯盟一九九八年新增兩隊，
，擴張到佛州西南坦帕灣區與亞利桑那州鳳凰城以後，
，前者票房始終都在谷底盤旋。相對於球隊本身在競爭激烈的美聯東區仍然保持競爭力，
，甚至有專書介紹他們善用華爾街策略的巧妙手法，觀眾人數卻不成正比。創隊老闆文斯．奈莫利吝嗇到得罪球迷是原因之一，加上球場設施老舊，交通又不方便，近年觀戰人數屢創新低。 把一半球季搬到加拿大，無疑是釜底抽薪的大膽提案。蒙特婁曾經有博覽會隊，後來也因門票收益不彰，聯盟讓球隊搬到首都華盛頓，成為現在的國民隊。光芒球團跟大聯盟是想讓這兩座觀眾人數都不夠支持一支球隊的都市各分擔一半，如果票房因此而加倍就太完美了（當然沒有那麼容易）。一位坦帕灣光芒隊球迷，身穿光芒隊球衣，頭戴當年蒙特婁博覽會隊的球帽。 （美聯社） 分享 facebook 不過消息公布以後，幾乎立即胎死腹中。球場所在之聖彼得市長首先發難，表示與光芒合約要到二○二七年才到期，搬走一半比賽就是違約。光芒隊跟當地政府長期不和，前任市長還說跟球隊打交道是工作裡最痛苦的一段經歷，倘若硬要搬家勢必將讓雙方對簿公堂。因為分一半球季到加拿大比賽對球員財務將會有直接影響，球員工會目前對此也持保留態度。光芒所在佛州沒有個人所得稅，可是蒙特婁處於社會福利制度比較進步的魁北克，兩者稅賦負擔差距頗大。就算球團補貼稅差，其他各式消費仍難全數弭平。此外雖然光芒球迷不多，死忠者依舊不願失去半支球隊，球團舉辦搬遷說明會時，還有憤怒球迷大罵經營者是叛徒。反對增設蒙特婁主場的光芒隊球迷，高舉標語表達立場。 （路透） 分享 facebook 不過反對最力的，竟然是球員另一半。藍鳥隊內野手索加德太太說「這正是球員妻子經常做噩夢的原因」，費城人外野手哈潑太太更說「不行，想都別想」。職業球員一年有三分之二時間在比賽，家庭生活原本就不易經營，如果球季裡需要有兩個家，所有事情都變得加倍困難。舉例來說，要如何來回搬家？需要學法文嗎？小孩要到何處上學？社交圈怎麼經營？親子關係是否能夠維持？這些實質而切身的問題都無法用錢解決，也不像鍵盤酸民常說的「不想做就不要做」那麼簡單。雖然球員被許多球迷視為偶像，他們畢竟跟你我一樣都是凡人，同樣需要面對生活裡柴米油鹽，日常壓力並不會因為收入較豐碩就減少。而每個人能夠承擔的挑戰都是有限的，超出正常範圍就容易造成身體或心理傷害。就算雙主場制在財務、行銷、稅賦、法律、轉播權都有解決方案，最後要獲得球員支持可能性仍是微乎其微。畢竟，不管議題如何精彩，當個人與家庭基本需求被忽略時，就很難再有討論空間了。，
大年初四最新開獎結果出爐，
，今天晚上開獎的大樂透頭獎無人中獎，
，5552萬元獎金將累入下期，
，初五開獎當期頭獎上看1.1億元。本期頭獎雖未開出，
，但貳獎開出2注，
，每注各得獎金220萬元。今彩539也開出一注頭獎，
，獎金800萬元。大樂透今天晚上持續進行春節大紅包加碼活動，
，本期所開出的9個獎號依序為02、12、15、30、32、36、40、47和48，
，開獎結果，
，一共開出24組，共28人幸運中獎，其中獨得100萬元獎金者有21位，另有4人各分得50萬元獎金、有3人各得獎金33萬3333元。 台灣彩券今年的春節加碼，威力彩、大樂透、賓果賓果BINGO BINGO等遊戲總計加碼8億元，威力彩於1月20日加碼2億元後，頭獎仍未開出，大年初六（1/30）開工日頭獎上看3.8億元。大樂透加碼的春節大紅包獎項總共有360組100萬元，加碼額度共3.6億元，自小年夜1月23日起跑後，到今天晚上已送出1.69億元獎金，目前尚餘191組100萬元待送出，明天初五晚上大樂透仍然會開獎，除了頭獎上看1.1億元外，還會加開9個獎號，只要對中其中任6個即對中春節大紅包獎項。每5分鐘開獎一次的賓果賓果BINGO BINGO自1月17日起開始加碼，統計到昨天為止，送出的加碼獎金已達1.96億元，賓果賓果BINGO BINGO獎金加碼活動將實施至本週六(初八)，想為自己贏得春節紅包的民眾千萬不要錯過加碼的好機會。，
下放發展聯盟滋味，
，林書豪最清楚，
，所以當有隊友下放時，
，林書豪也會不斷去鼓勵他們，
，休士頓當地媒體於今天就特別報導，
，林書豪用簡訊來鼓勵發展聯盟隊友瓊斯 (Terrence Jones)的故事，
，讓瓊斯回到NBA後打得更好。
休士頓紀事報於今天報導說，
，21歲的「菜鳥」球員瓊斯從發展聯盟回到NBA不到一周的時間，打得相當出色，成為火箭隊大前鋒重要替補。
瓊斯也說了一件事，「在發展聯盟時，幾乎每場比賽之後，他(林書豪)都會發簡訊給我，尤其當我打得很好的時候。而在他比賽之後，我也會發簡訊給他，林書豪是很特別的人，他會發簡訊給每個人。」
林書豪則表示，他希望做些事，好讓那些下放發展聯盟的隊友知道，他們並沒有被遺忘。
「我以前待過發展聯盟，所以我知道那裡是什麼樣子，因此跟他們保持聯絡，讓他們覺得仍是球隊的一份子，並給他們信心，我認為這是對一名球員成長很重要的事。對我來說，在發展聯盟的日子好像還是昨天一樣，所以我盡量試著做些什麼來鼓勵他們。」
對於這件事，休士頓媒體打趣說，若林書豪手肘受傷說是打電玩打太多，千萬別去相信，可能他是忙著給隊友打簡訊。，
選戰倒數計時，
，藍綠兩陣營一度針對長期照護究竟應實施保險制還是稅收制進行交鋒叫陣，
，但因執政黨掌握了大選時期不增加民眾負擔的話語優勢，
，韓國瑜陣營也不再針對長照保險議題繼續論辯，
，然而在處處選票算計的氛圍下，
，我們不應忽視長照可能面臨的財務缺口。先從衛福部近月來發布的新聞中，
，找出一些值得關注的數字。衛福部10月10日針對民代質疑長照基金可能破產的澄清文指出，
，台灣今年失能人數為79.4萬人，
，明年2020年將成長至82.4萬人，
，預期到了2026年將突破100萬人大關。再看衛福部9月提出的「長照十年計畫2.0成果報告」，統計今年1-7月使用長照服務人數為20.5萬人，推估到今年底為31.9萬人。對照失能人口與已使用長照服務人數，會發現至今年年底，全台未能獲得長照服務的失能人數尚有47.5萬人，占現有失能人口近六成。 舉另一個例子，「長照2.0」計畫2015年上路後，雖然政府編列的預算逐年增長，明年有望突破400億元，然而在今年9月以前，「長照2.0」計畫中的資源僅提撥給社區及居家服務中被照顧的個案，經過評估而能獲得的補貼，平均占所有開支的八成，民眾自付額僅占了兩成。反觀住宿型機構，直到今年9月，衛福部終於將住宿於機構中的個案納為政府補貼對象，提供最高一年6萬元的補助，若以住宿機構住民每月3.5萬元的支出來對比，政府補助僅占全額費用的14%，與居家及社區的補貼比重相距甚遠，這些住在住宿型機構的個案，失能失智程度可是比居家及社區個案更嚴重呢！以上兩點，相信衛福部都了解，台灣長照若要達到全民公平正義的目標，我們還有很長的一段路要走，蔡總統宣稱明年的長照預算400億元，遠多於馬前總統執政時的60多億元，但估計台灣仍未被滿足的照顧缺口，依現有的長照預算恐怕得翻倍到800億元才勉強填補，若僅透過現有的遺贈稅、菸捐，再加計衛福部所稱尚未動用的公務預算，能夠增加多少預算？令人憂心。然而為什麼民進黨執政下，堅持不實施長照保險呢？判斷有以下幾點原因：首先，民進黨早年福利國思維，在蔡總統執政初期，希望透過政府管控，確保長照走向公共化，政務委員林萬億幾次公開暢言反對長照財團化，而「住宿機構」、「保險制」都易導致財團化，也成為林萬億直言反對的重點。然而過去兩年隨著住宿機構業者及個案家屬的反彈，小英政府也察覺「去機構化」的結果，將讓那些失能比較嚴重、不得不住進住宿型機構的長者們，反而得不到政府的補貼。直到今年才推出「長照2.0加強版」，由衛福部提出對住宿型機構者提供補貼，甚至發動署立醫院、台糖等公營單位帶頭成立住宿型機構。其次，台灣現有長照基礎建設不足，貿然採行長照保險，恐有資源浪費之嫌，尤其是那些尚未獲得長照服務的47.5萬人，他們的照顧責任主要是來自家屬及外籍工作者，一旦實施保險制，大量資金可能流入外籍工作者口袋。持此看法者，目光僅只看到外籍工作者將獲利，卻未體察到失能者長期持續受苦。第三，實施長照保險，將讓許多年輕人抗拒反彈。長照保險不同於健保，健保具有隨付隨用的功能，長照保險卻要等到年老時才可能用得到。但是持此理由者卻未考量，年輕人現在繳的長照保險，卻可以幫他們分擔照顧上一輩的財務壓力。財政部根據財政紀律法，提示衛福部未來可能限縮長照財源，建議研擬長照保險制可行性，初時衛福部長陳時中一度表態會考慮，結果一經藍營立委質詢，長照基金有破產之虞後，衛福部隨即改口否認，堅持長照預算絕對充足。隨著選戰倒數計時，攸關全民福祉的長照財務缺口，恐怕再度淪為藍綠陣營口水之爭下的犧牲品。，
金寶總經理沈軾榮 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 經濟日報提供 分享 facebook 金寶(2312)總經理沈軾榮表示，
，明後年營運將會出現大爆發，
，泰國廠今年第4季有新的5.3萬平方米產能加入，
，明年第2季有5.5萬平方米產能加入，
，全世界知名品牌都到金寶洽談產能，
，並在明年量產，
，使金寶成為東南亞最大的電子業廠商，
，明年業績大幅跳升。在既有生意方面，他說，明年要做2，700萬台印表機，是世界最大製造商，而且不只自己設計印表機，連晶片都是自己研發，明年2月量產晶片，由於晶片毛利率高達60%，會帶動整體毛利率由5%提升到15%，使金寶轉型成ODM plus的經營模式。 ODM plus不只在製造方面，他說，金寶也將跨入東南亞內需市場，明年第1季在泰國推出公寓式大樓，菲律賓推出325間的公寓大樓，菲律賓子公司今年第4季也將在當地掛牌上市，而且會在東南亞做自有品牌，除賣自家產品，提高毛利率，也跨入電子商務平台，是唯一的一家泰語及菲語的平台業者。以下是專訪紀要：問：金寶在本業轉型的方向？答：金寶要做ODM plus，現在陸續轉型，到2025年時，要把台灣ODM廠商毛利率5%的宿命，提升到15%。以印表機為例，金寶明年要做2，700萬台，每天出10萬台，是全世界最大製造商，目前金寶有自己模具與射出廠，除墨水夾與韌體外，都自已設計。但是這樣還不夠，三年前買下全球最大的印表機晶片設計公司團隊，分散在台北與波士頓兩地，研發下一代晶片，明年2月量產，也就是當金寶開始賣自己的晶片，毛利率會達到60%。Marvell去年退出印表機晶片生意，使金寶成為是全世界唯一的晶片商，因此設計製造加上晶片都是自已做。這家最大晶片商與公司客人都將換成金寶的晶片。全世界ODM廠的毛利率最高9%，但因為金寶有60%毛利的晶片，因此可以整合，生意也不會掉下來。過去台灣做ODM很辛苦，靠著努力聰明，日以繼夜擠出一點利潤，但金寶新的布局，客戶都要用，從現在開始，未來五年金寶在東南亞市場一定會成功，要把利潤提升到15%以上，轉換成ODM plus。問：金寶自有品牌的發展方向？答：金寶在泰國經營30年，在菲律賓也有20年，菲國子公司11月將在當地掛牌上市，可望打響金寶在當地的品牌名聲，要利用東南亞當成內需市場，台灣只有2，000萬人口，無法撐起品牌，把金寶自有產品賣到東南亞，包含美容，計算機，3D印表機，這不會與客人競爭，又可享有高毛利。問：金寶是否還要跨入平台生意？答：金寶有智慧語音研發團隊，專注在泰語及菲語，而且是唯一的業者，金寶建立平台，邀請大家加入，用說話去購物的型態，訂披薩、叫計程車，都要用金寶的平台，公司再從中抽取利潤。，
