微軟近年積極轉型，
，並向矽谷新創企業請益，
，發現科技新創企業把握時間的精準，
，近期已要求員工少開會、多走出辦公室，
，多見客戶與了解市場需求的新方向。微軟執行長納德拉敲定新年度「溝通即平台」（Conversation as a Platform）發展三大戰略，
，進一步從行動優先、雲端至上策略內化至企業決策。據了解，
，微軟大中華首席執行長賀樂賦近期就要求員工減少開會時間，
，多花時間拜訪客戶、接觸市場、傾聽外界心聲。賀樂賦提到，尤其是周一不要開會，周一至周四是鼓勵員工接觸外界，了解市場的時間，要召開的會議在周五時一併處理。賀樂賦也以身作則向新創企業學習，加速大中華區決策流程及主動嘗試新的商業模式，也贏得更多客戶。，
台灣半導體龍頭台積電公司，
，近來市值突破1，
，500億美元，
，擠進全球市值排名第46位，
，已相當接近英特爾、IBM及思科等科技大廠，
，這是台灣企業史無前例的成就，
，相當值得喝采。台積電的成功，
，為政府研擬產業政策與企業深耕經營之道，都帶來諸多值得深思的課題。台積電的成功有三大要素，一是有卓越的創辦人張忠謀，從成立之初就立下挑戰世界的格局與決心；二是員工持續求新求變，不斷在技術上超前突破，才能持續精進並保持全球領先地位；三是早年政府為半導體產業擘劃紮實的產業環境，建立相關的財稅與資本市場等配套政策，吸引眾多海外人才與資金匯聚，形成產業聚落。這三項因素環環相扣，缺一不可，都是讓台積電脫穎而出的關鍵。不過，很多人談到台積電的成功，都會提到是政府政策資金幫了大忙，但若細究原因，政府確實在初期幫上忙，但後續更多的是靠台積電自身的努力經營，這也顯示，企業領導人的決心與格局不僅彌足珍貴，更是企業出類拔萃的關鍵因素。台積電的成功，提醒台灣不應妄自菲薄，即使小國寡民又缺乏市場，但企業家若能胸懷全世界，一樣可與列強一較高下。而在台積電樹立標竿後，可以再問，台灣能否再有第二個台積電？台灣要如何創造更多個台積電？對於第一個問題，台灣當然有可能培養出下個台積電，但會相當困難。台積電身處的半導體產業，是需要高資本、高技術密集的行業，當鄰近國家投入龐大政府資金建構產業鏈時，以台灣有限的資源，要再支持一家像台積電這種企業，的確相當不容易。當然，在全球資訊產業中，台灣目前還在許多領域擁有類似台積電的龍頭企業，這些隱形冠軍要衝到千億美元以上的市值，必須是在規模夠大的產業中，具備市占率很高及持續技術領先的優勢，若以這個原則來看，台灣要再誕生一家千億美元市值的企業，確實是很大的挑戰。不過，資訊產業向來是推陳出新，與其在成熟產業之中追求卓越企業，不如在全新的領域中培養出新的龍頭企業。資訊產業向來的法則就是，只要在創新領域中能夠掌握住新技術與新產品，都可能脫穎而出成為新一代的贏家，例如鎖定發展工業4.0、創新物聯網應用，或結合大數據與雲端資料的分享經濟等，這些市場機會與規模都很龐大的新興產業中，必然有機會再培養出幾家夠大夠強的企業。因此，對於第二個問題，台灣要如何創造出更多個台積電？顯然答案就呼之欲出，台灣必須加緊耕耘各種創新領域，才有機會培養出更多新的台積電。而且，這種創新產業，勢必要從較小的市場規模開始，但是只要能夠培養出十家百億美元市值的企業，或一百家市值10億美元的企業，創造出來的效益，也都不下於一家獨占鰲頭的台積電。事實上，回顧台積電的成長歷程，就是從一家不被看好的新創公司，逐步躋身成為主流的領導廠商。早年台積電提出晶圓代工模式時，市場疑慮也很大，甚至早期共同參與投資的股東也不看好，很早就出脫持股。在任何創新的產業領域中，走在時代前端的新產業，永遠都可能被主流排斥，而這也意味著，任何新產業都有風險，也必然面對質疑的聲音，政府在推動初期，需要更大的魄力與堅持。資訊產業是台灣經濟的命脈，有台積電這種龍頭企業，對整個產業與經濟發展都有很大的帶動作用。而過去台積電成功的三大要件，未來在新產業中，成功法則也會很類似，一樣是需要有格局的領導人，一樣需要人才投入與技術領先，加上政府完善的產業政策，只是未來要先解開創新創業的束縛，讓更多資源得以投入，這應該是台灣培植更多「台積電」應該有的策略思維。，
美國總統歐巴馬表示，
，將在聯邦政府預算案中，
，建議提撥10億美元開發新技術，
，以減緩氣候變遷對美國的衝擊。
歐巴馬14日到加州，
，討論目前肆虐加州和美西的旱災，
，同時宣布美國政府對抗氣候問題的新行動，
，其中包括上述基金。他說：「我下月提交給國會的預算，
，將建議提撥10億美元開發新技術，
，協助民眾因應氣候變遷。」
白宮消息說，基金將用於研究氣候變遷的影響預測，協助社區因應氣候變遷的衝擊，以及輔助突破性的科技與具備韌性的基礎設施。
然而，媒體報導，這方案不容易獲得共和黨大力支持。10億美元並非小數目，歐巴馬想在國會爭取這筆錢不容易。
白宮發言人雷利克說明，氣候變遷已傷害全美人民，如果把問題留給下一代，事態只會更嚴重。
基金其他用途，包括牲畜疾病救濟、保育計畫、水土保持、防洪堤，以及削減聯邦機構的用水量。
白宮科學與科技政策辦公室主任霍德倫表示，極端的個別天氣事件，目前還很難直接歸源氣候變遷，但歐巴馬將強調科學界的看法，氣候變遷造成長旱等極端事件更加極端。霍德倫說，全球氣候變遷的強度與頻率，為什麼在增加，以及長旱地區的生活如何，大家都了解。
另一方面，美國和中國15日宣布，將分享更多資訊以對抗氣候變遷。美國國務卿柯瑞結束兩天訪問北京的行程，並與中國發表聯合聲明指出，兩國將「透過加強政策溝通，進一步合作，包括交換彼此2020年以後，如何限制溫室氣體排放量的有關資訊」。
聲明說，兩國就中美氣候變化工作小組啟動的五個合作領域達成協議。，
上海視覺藝術學院表演藝術學院院長劉文國（左二）日前拜訪新北市文化局長林寬裕（左三），
，並與台灣劇場工作者對談，
，交換兩岸劇場經營的經驗。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 兩岸劇場經營面臨人才市場窘境，
，如何走出新局？兩岸表演工作者日前在新北市府進行一場「劇場經營管理的華人思維」對話，
，期待擴增城鄉劇場硬體設施，
，讓孩子從小養成接觸習慣，
，扎根文化平權。上海視覺藝術學院表演藝術學院院長劉文國、上海話劇藝術中心黨委書記張惠慶、上海文廣演藝集團戰略發展部主任俞嵩近期訪台，
，走訪新北市文化局，瞭解北台灣藝術環境，過程中並也和多名北台灣重要劇場藝術工作者對話。俞嵩說，未來兩岸劇場經營上，因劇場缺少和觀眾互動、連結，定位不清楚，觀眾「黏著度低」。台北藝術節藝術總監耿一偉回應，劇場的內容支撐很重要，節目仍需跟城市居民對話。張惠慶分享上海話劇藝術中心成功營運模式，該中心員工平均年齡37歲， 在大陸是極少數年輕化的劇院，她認為，保持人員流動，允許犯錯，才能讓年輕人成長，劉文國觀察到，大陸劇院分布不均問題，把大量優秀文化送到遠郊市民身邊，可提高藝術欣賞水平。表演藝術聯盟秘書長陳盈珊呼應劉文國，建議可借鏡瑞典、芬蘭，每個鄉鎮都有劇場或兒童劇場。「思考大家想要的劇場」，才能真正達到文化平權。，
熬了6年本季終於升上大聯盟的天使隊崔志萬，
，大聯盟首轟今天終於出爐。 美聯社 分享 facebook 熬了6年本季終於升上大聯盟的天使隊崔志萬，
，大聯盟首轟今天終於出爐，
，崔志萬回到休息室，
，隊友們還故意置之不理，
，崔志萬只好對著空氣不停擊掌，
，成為球賽中的笑點。天使隊今天對戰遊騎兵隊，
，天使隊先發投手卓皮諾（Nick Tropeano）僅投兩局就挨3轟掉4分，
，球隊一路追趕，
，崔志萬5局下從遊騎兵先發投手葛瑞芬（A.J. Griffin）手中敲出陽春砲，最後天使隊9：5獲勝。25歲的南韓好手崔志萬2010年高中畢業，以簽約金42萬5千美元加盟水手隊，但6年都待在小聯盟，去年底成為自由球員，與金鶯隊簽下小聯盟合約，隨後獲得天使隊在規則5選秀指名。崔志萬今年4月大聯盟初登板，目前20場出賽36個打數敲出6安，打擊率1成66。由於開季打擊不振，崔志萬5月中一度被球團放到指定讓渡名單，下放到天使隊3A鹽湖城蜜蜂隊。7月9日球隊一壘手克隆（CJ Cron）遭觸身球擊中左手掌骨折，球隊因此將3A敲出3成27打擊率的崔志萬叫上大聯盟，他也相當爭氣，繳出連6場上壘、連5場敲安，球隊也拿下4連勝。今天開轟後遭隊友捉弄，崔志萬賽後笑著說，「我知道他們是故意的，所以我就假裝他們跟我擊掌，很有趣。」，
